Nous construisons et pilotons votre chaîne commerciale de bout en bout.

Stratégie, data, prospection, vente, forces commerciales et fidélisation : nous réunissons les expertises nécessaires pour transformer vos marchés en opportunités de croissance.

12 expertises

De la stratégie à l’exécution

3 univers

Entreprises • Grand public • Institutions

1 dispositif coordonné

Data • prospection • vente • terrain

Parlons de vos objectifs commerciaux

Présentez-nous votre marché et vos objectifs. Nous identifierons le dispositif commercial adapté à votre développement.

Une seule direction. Tous les leviers du développement commercial

Les expertises qui composent votre dispositif commercial.

Stratégie, data, prospection, vente et déploiement : nous réunissons les compétences et les ressources adaptées à chaque étape de votre développement.

Prospection SDR dédiée

Des SDR dédiés à temps plein à votre campagne, formés, supervisés et pilotés pour prospecter, qualifier les besoins et générer des rendez-vous directement exploitables par vos commerciaux. Écoute en temps réel, contrôle qualité, dialer prédictif et pilotage continu permettent d’optimiser chaque campagne et d’augmenter la capacité de contact.

La bonne cible avant le premier appel

Segmentation, enrichissement, scoring et identification des décideurs : nos équipes préparent chaque campagne à partir de bases de prospection propriétaires, structurées et activables selon vos marchés. Nous transformons la donnée disponible en audiences commerciales directement exploitables par les équipes SDR.

Stratégie & direction commerciale

Nous analysons votre offre, vos marchés et votre écosystème commercial : potentiel de cibles, typologie des décideurs, couverture terrain, canaux d’approche et organisation existante. À partir de cette lecture, nous définissons les priorités et construisons le dispositif commercial le plus adapté à votre marché.

Crédibilité & outils commerciaux

Nous auditons chaque point de contact qui influence la confiance et la conversion : site, présence digitale, emails professionnels, signatures, plaquettes, devis et supports de vente. Nous corrigeons les faiblesses et, selon le dispositif, mettons en place les outils nécessaires pour transformer les opportunités générées en ventes.

Forces commerciales externalisées

Closers à distance, commerciaux sédentaires, commerciaux terrain, indépendants ou représentants à l’international : nous construisons la force de vente adaptée à votre offre, à votre marché et à vos objectifs, puis la déployons là où vos opportunités doivent être converties.

Développement de marchés

De l’identité de la marque à la signature des contrats, nous pouvons prendre en charge l’ensemble du développement commercial : positionnement, data, prospection, déploiement des forces de vente et conversion. Vous restez concentré sur votre produit ou votre expertise ; nous construisons et opérons le marché autour.

De l’analyse du marché à la signature

Une méthode structurée en quatre phases pour préparer le dispositif, activer les bons leviers, générer les opportunités et accompagner leur conversion.

Diagnostic & stratégie

Comprendre, cadrer, prioriser

Analyse de l’entreprise et de son marché

Nous étudions l’offre, le positionnement, l’organisation commerciale, les marchés adressés et l’écosystème concurrentiel.

Définition des objectifs

Acquisition, volume de rendez-vous, développement territorial, lancement d’offre, conquête ou fidélisation : nous traduisons vos ambitions en objectifs opérationnels.

Cartographie des marchés & décideurs

Nous évaluons le potentiel de cibles, les typologies d’entreprises, les circuits de décision, les interlocuteurs et les zones prioritaires.

Audit de crédibilité commerciale

Nous analysons les points de contact qui influencent la conversion : image, site, supports, devis, présentation commerciale et présence digitale.

Architecture du dispositif

Nous définissons les équipes, les canaux, les outils, les ressources et le calendrier nécessaires au lancement.

Préparation & data

Cibler, enrichir, équiper

Data & ciblage

Segmentation, constitution, enrichissement et scoring des bases ; identification des entreprises, décideurs et informations nécessaires à l’activation commerciale.

Préparation du dispositif

Argumentaires, scripts, supports, séquences, CRM, dialer, e-mailing, landing pages et outils sont préparés avant le démarrage de la production.

Activation commerciale

Prospecter, qualifier, générer

Production SDR & activation multicanale

Cold calling, e-mail, LinkedIn, relances et autres canaux sont orchestrés autour d’équipes SDR dédiées pour créer le maximum de contacts utiles.

Qualification & génération d’opportunités

Besoins, projets, décideurs, échéances et potentiel sont qualifiés avant la prise de rendez-vous et la transmission aux équipes de vente.

Conversion & développement

Convertir, déployer, développer

Conversion & suivi commercial

Télévente, rendez-vous à distance, relances, propositions, négociation, closing, renouvellement et suivi des opportunités jusqu’à leur aboutissement.

Déploiement commercial

Closers, commerciaux sédentaires, commerciaux terrain, agents ou représentants à l’international sont mobilisés selon le produit, le marché et le mode de vente.

Une force commerciale à la
demande.

Activez votre prospection à la semaine, installez un dispositif commercial continu ou construisez une organisation sur mesure.

des opportunités d'aujourd'hui
aux succès de demain

Testez votre prospection avec Vecteur Flex

Trois formules pilotes activables à la semaine pour valider votre marché, vos canaux et votre organisation commerciale avant un déploiement continu.

349 €

/ semaine
HT

Tester votre campagne en conditions réelles.

449 €

/ semaine
HT

Multiplier les points de contact avec vos prospects.

549 €

/ semaine
HT

De la prospection au terrain, déployez une force commerciale complète.

Construire une équipe ou activer un dispositif déjà opérationnel

Vecteur Partners permet de mobiliser rapidement les compétences, les outils et l’infrastructure nécessaires au développement commercial, sans avoir à les constituer séparément en interne.


Vecteur Partners

Équipe interne

Foire aux questions

Si vous avez d’autres questions qui ne figurent pas dans la FAQ, veuillez nous contacter.


Vecteur Partners intervient sur l’ensemble de la chaîne de développement commercial : stratégie, ciblage et data, préparation des outils, prospection SDR, acquisition multicanale, génération d’opportunités, forces commerciales et développement de marchés.

Nous intervenons auprès des entreprises, sur les marchés grand public ainsi qu’auprès des institutions, avec un dispositif construit selon l’offre, les objectifs et les marchés à adresser.

Non. Le dispositif est entièrement modulable. Vecteur Partners peut prendre en charge une mission complète ou intervenir sur une seule composante : SDR dédiés, data, étude de marché, acquisition, outils commerciaux, forces de vente ou développement d’un nouveau marché.

Nous pouvons également travailler en complément d’une direction commerciale et d’équipes déjà présentes en interne.

Chaque mission est pilotée par un directeur de mission et mobilise les expertises nécessaires : data analysts, SDR, supervision, marketing, acquisition, création, technologie ou forces commerciales.

Les SDR affectés à une campagne sont dédiés à celle-ci. Les profils sont sélectionnés selon les exigences de la mission et le client peut participer à la validation des ressources clés de son dispositif.

Chaque mission débute par une analyse de l’entreprise, de son offre, de ses marchés et de ses objectifs. Nous préparons ensuite le ciblage, la data, les outils et les ressources avant d’activer les campagnes et les équipes commerciales.

L’activité, les rendez-vous, les relances, les opportunités, les documents et les résultats sont suivis depuis l’espace Vecteur et peuvent être intégrés à l’environnement CRM du client.

Décrypter les nouveaux enjeux du développement commercial 

Prospection, data, organisation commerciale, technologies, acquisition et marchés : nos analyses pour comprendre les évolutions qui transforment la performance commerciale.

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